4D系統(tǒng)簡介
4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)（以下簡稱“4D系統(tǒng)”或“4D”）是源自 NASA-美國宇航局的管理法則，是美國宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)與強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。
“4D”是英文 four-dimensional 的縮寫形式，是指領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4 個維度（可參考查理博士的《4D強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)》一書）。4D系統(tǒng)通過“一對坐標(biāo)、四個維度、八項(xiàng)行為”，從人的天生個性-領(lǐng)導(dǎo)力的天然貢獻(xiàn)開始，知己、識人、修圓、謀事，讓組織場域（軟環(huán)境、軟實(shí)力）和個人領(lǐng)導(dǎo)力變得可衡量、可管理。
眾所周知，哈勃望遠(yuǎn)鏡對人類的貢獻(xiàn)無與倫比。然而，極少有人知道，1990年，當(dāng)NASA-美國宇航局發(fā)射的哈勃望遠(yuǎn)鏡從外太空傳回來的照片還不如地面拍攝的照片清晰時，震驚了全世界……這次事件被稱為：美國人民的災(zāi)難！事故調(diào)查委員會較終上報國會的原因竟然是因?yàn)椋侯I(lǐng)導(dǎo)力的失誤！
事實(shí)是：由于進(jìn)度和預(yù)算的壓力，NASA與供應(yīng)商之間營造了一個彌漫著指責(zé)抱怨、充滿敵意的工作氛圍。供應(yīng)商厭倦了被指責(zé)、被抱怨，明知鏡片有問題也不愿意反饋，較終把一個瑕疵鏡片送上了太空。
為此，主導(dǎo)并修復(fù)哈勃望遠(yuǎn)鏡的NASA科學(xué)家、查理?佩勒林博士，根據(jù)哈勃望遠(yuǎn)鏡的慘痛經(jīng)驗(yàn)，深度研究造成“領(lǐng)導(dǎo)力失誤”的團(tuán)隊(duì)社會背景，創(chuàng)建了“4D強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)力”系統(tǒng)。
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