4D 微項目與4D項目
4D項目和4D微項目特別適合高度重視人才發(fā)展的企業(yè)，以及對企業(yè)愿景有清晰規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)公司。在本章節(jié)，我們將盡可能用真實(shí)的企業(yè)案例來解答問題，以給到您更清晰的感知、更深刻的理解。
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綠城項目 |
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吉利項目 |
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仁寶集團(tuán)導(dǎo)入高層4D微項目
世界500強(qiáng)企業(yè)仁寶集團(tuán)的4D領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)一把手引薦的。他從一位朋友處得知4D系統(tǒng)的魅力，慕名找到博見咨詢，并指定邀請楊老師授課。
仁寶集團(tuán)4D微項目的定位是：優(yōu)化組織場域，重點(diǎn)體驗并踐行4D系統(tǒng)的兩項行為：感激欣賞和適度包融。本項目的策劃按“0.5+2+1+0.5”的模式（見83問的4D微項目的運(yùn)作模式）。
2016年11月，4D微項目順利實(shí)施。課程結(jié)束時，仁寶集團(tuán)陳總感言：這是我第二次學(xué)習(xí)4D領(lǐng)導(dǎo)力。4D系統(tǒng)顛覆了我原有的思維，讓我們有完整的理論體系，AMBR、4D8B等工具又告訴我們?nèi)绾螌?shí)踐。通過項目化的學(xué)習(xí)與踐行，我們的領(lǐng)導(dǎo)力正在慢慢形成一個圓。
復(fù)盤工作坊是針對2-3天4D領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的學(xué)習(xí)和1個月4D踐行的回顧總結(jié)定制的，是4D領(lǐng)導(dǎo)力落地效果凸顯的一個里程碑，也是對學(xué)員“企業(yè)內(nèi)部4D種子”的一次4D洗禮與認(rèn)知的升華。
仁寶集團(tuán)復(fù)盤工作坊的流程設(shè)計與輸出成果
流程設(shè)計:1-冥想感知：回顧4D學(xué)習(xí)與實(shí)踐之旅；
2-團(tuán)隊教練：我的變化？我的踐行/發(fā)現(xiàn)？引發(fā)了什么？
3-遇見未來：體驗遇見未知的自己的活動，強(qiáng)化后續(xù)行動。
輸出成果:1-悅己納人-體驗團(tuán)隊溫暖、鏈接內(nèi)心感受，遇見未知的自己、真誠欣賞他人
2-行動指南-從不同角度的理解升華4D認(rèn)知，拓展4D應(yīng)用場景與行動指南
以下是4D領(lǐng)導(dǎo)力項目的架構(gòu)圖：
