2017年8月13-14日
寶雞公司開展了V啟航項一期二階段培訓(xùn)，來自各廠部的工段長、科長參加，由博見咨詢公司資深講師陳奕帆和林小楨兩位老師進(jìn)行《管理者角色認(rèn)知與跨部門溝通》和《高能溝通工作坊》的講授。
8月12日，在陳老師幽默的自我介紹中開始了本次培訓(xùn)，他以脫口秀的方式為大家講授作為管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)以及角色定位和部門之間溝通的基本原則等內(nèi)容，新穎的授課方式不同于傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)使得課堂氣氛熱烈，學(xué)員互動積極。
在跨部門溝通環(huán)節(jié)，所有學(xué)員打破部門墻的阻隔，相互擁抱，此時，大家不再是某個廠部的工段長、科長，而是寶雞公司的工段長和科長，大家是一個團(tuán)隊，彼此相互協(xié)作、互相扶持，實現(xiàn)共贏。
8月13日，林小楨老師在工作坊開始之前，先帶著大家做了一段舒緩解壓操，讓大家有一個更飽滿的精神狀態(tài)來學(xué)習(xí)。
工作坊中，為了豐富培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容，提高大家的投入度，林老師特別組織了一場以“會議研討”為主題的咖啡館，每位學(xué)員在輕松自在的氛圍中，基于實際工作中的會議場景，大家共同探討，智慧碰撞，探索出一套解決會議沖突的方案。
較后，林老師運用ORID工具帶領(lǐng)大家對一階段大家課題進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，既對ORID學(xué)以致用，又推動的團(tuán)隊的議題進(jìn)展。
