12月13日至15日三天，持續(xù)近五個月的領導力提升培訓項目結業(yè)典禮在千年舟集團總部隆重舉行，董事長陸銅華、副總裁陳衛(wèi)、副總裁田茂華、副總裁馬同華、副總裁陸功田、總經(jīng)理陸善斌、人資行政總監(jiān)王立鑫及其他來自全國各地40余人參加本次結業(yè)典禮。
緊緊圍繞人才定制戰(zhàn)略，打造一支具有文化凝聚力和管理競爭力的人才隊伍。櫸木梯隊計劃是千年舟梯隊人才培養(yǎng)體系的重要組成部分，是打造干部團隊能力、作戰(zhàn)力的主要途徑，也是促進公司經(jīng)營管理的重要抓手。
致力于打造成為行業(yè)大學經(jīng)營型人才孵化平臺，櫸木梯隊計劃聚焦于提升公司管理干部的管理能力與綜合素養(yǎng)，為公司做實千年舟大學未來中高端人才70%來自人才院和做強技術革新打下堅實的基礎。
讀書考試 · 促提升
任何理論學習都離不開實踐運用及團隊協(xié)作配合，為提升中高層管理者的團隊管理能力，本次培訓開展讀書考試環(huán)節(jié)，通過《透過結構看世界》書籍學習，幫助管理者梳理所學理論與問題解決分析，輕松戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
修圓察覺 · 自反思
通過“魚缸會議”，團隊一起反思、探討，學員們認真投入、積極思考，與小組成員進行深入的交流和探討，察覺自我成長過程中的蛻變。
課題匯報 · 展成果
櫸木梯隊計劃管控的核心之一是個人所學、所用運用情況，一系列數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，過程中高管擔任導師和學員個人制定具有挑戰(zhàn)性的課題是一項突破。聚焦經(jīng)營層面關鍵問題，解決與分析，接受自我檢驗與領導檢閱，識別出哪些是實力課題和實力管理干部，以及如何有效果推進管理。
項目成果共計輸出25個個人課題，1個小組課題，3次主題課程的學習，4次工作坊課題的導師輔導與推進、每個階段學習實踐的雙周例會，88天訓后實踐打卡、3543條打卡日志記錄所學、所用。
頒發(fā)證書
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。” 由集團董事長陸銅華和擔任導師的副總裁陳衛(wèi)、副總裁田茂華、副總裁馬同華、副總裁陸功田、總經(jīng)理陸善斌、人資行政總監(jiān)王立鑫為參訓學員頒發(fā)結業(yè)證書和獲獎證書，并鼓勵大家將所學應用于工作實踐。
董事長寄語
2019年度靠前期櫸木梯隊計劃領導力培訓，聚焦提升管理能力與綜合素養(yǎng)。典禮上，陸銅華董事長強調：“團隊再實力，領導再實力，依然需要打開思維，思維沒有打開，很難裝東西進去。先要把思維打開，然后梳理自己沉淀在底層的問題，并解決它”，學會向內看、找問題，珍惜公司給予的培訓機會，持續(xù)學習，做好案例萃取，沉淀經(jīng)驗并傳承下去！
千年舟集團人才院將持續(xù)為公司的發(fā)展做好人才定制戰(zhàn)略，助力助推企業(yè)經(jīng)營、人才發(fā)展，持續(xù)開展更多的培訓。敬請期待！
