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        千年舟-2020櫸木計劃 中高層管理干部「遠航團-二期」二階段研修正續航!
        作者:管理員 ?? 發布于:2020-07-09 11:23:04 ?? 文字:【】【】【】瀏覽 (319)
        摘要:為貫徹落實千年舟集團 人才定制戰略和2020“堅守初心·重塑人才·創新驅動·運營強 ”經營方針,切實圍繞“重塑人才”工作主線

             為貫徹落實千年舟集團 人才定制戰略和2020“堅守初心·重塑人才·創新驅動·運營強 ”經營方針,切實圍繞“重塑人才”工作主線,不斷完善人才培養體系,提升管理干部的經營思維,增強主動作為的自覺意愿,強化結業導向和執行意識,向更好的發展水平跨越。

             7月4日至5日,為期兩天的“2020年櫸木計劃中高層管理者培養第二階研修課程”,吸引了36名來自全國各地的集團中高層管理者,在集團12位導師共同引導和實力師資團隊的賦能下,迄今為止共輸出36份個人成長IDP規劃,6份導師輔導會議紀要,28個挑戰攻克課題,截止7月3日線上累計紅綠臺詞轉化和感激欣賞打卡889篇運用日志。學習過程中,學員積極踴躍參與,高度集中注意力,緊跟老師和團隊節奏,實戰學習收貨頗豐。

        什么是沙盤?

             “沙盤”較早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員站在一個地形模型前研究作戰方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發展演變,現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業模型沙盤、地區或單位規劃沙盤等。這些沙盤都清晰模擬了真實的地形地貌或區域格局,使其所服務的對象不必親臨現場,也能對關注的位置了然于心,從宏觀的角度全面審視所處環境局面,從而運籌帷幄、決勝千里。

             本次培訓利用“沙盤”原理,“模擬”一個具備真實企業主要特征的模擬企業對象。學員分組成立模擬公司,圍繞培訓主題進行模擬經營,通過實戰演練完成培訓和學習。

        練內功,提效能

             本次培訓特邀請北大博士黃武林授課,除系統理論知識外,還通過導入沙盤模擬實踐貫穿始終,在主講老師的指導下,參與培訓的學員迅速進入企業經驗管理沙盤模擬環境中,并由陌生到熟練掌握沙盤經營的技巧。

             各小組全力配合,積極協調,共同討論,制定策略,規劃“企業”的產品開發、生產及銷售利潤,保障“企業”正常運營;這種培訓方式使學員對企業各部門的職能有了更深的了解,提高團隊凝聚力,全面提升管理能力。

        強素質,助發展

             秉承艱苦奮斗工作精神,營造比、學、趕、幫、超、傳的學習文化氛圍,全員攜手同做有思想、有情懷、有執行力的管理者!

             經過兩天的模擬經營實戰演練,各小組“靠前年”都比較保守,沒有多大的盈利,但在“每一年”經營成果得出后及時做經營分析、復盤,競爭尤為激烈,較終“第三年”排名奮力直追逆襲成排名靠前的黑馬——第六組【乘風隊】取得較多的凈利潤,成為本階段培訓排名靠前的團隊。在這次模擬實戰中,學員由初時的懵懂,到較后的熟悉、熟練、掌握,無形中提高自我分析與思考問題的能力;體驗團隊協作精神,讓大家明白了團隊中個人的成功并不代表真正的成功,每個人都是團隊的一份子,應與團隊共生存,共榮辱。

        課間掠影

        經營分析&總結

        學習心得

             人才是靠前資源!持續打造一支具有文化凝聚力和管理競爭力的人才隊伍,是千年舟集團始終堅持的人才戰略。接下來的第三階、第四階課程將圍繞“持續精進”、“共創未來”相關內容開展,全面構建千年舟集團中高層管理者的戰略視野與知識體系,提升整體領導力和管理素養,共同開辟嶄新未來,服務萬千“綠色健康家”。

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